El creador del proyecto de la laptop de u$s100 para países en desarrollo anunció que dejará de ser el director ejecutivo de la organización. Dijo que el grupo trabajó durante tres años “como un grupo terrorista” y que ahora debería parecerse más a Microsoft
El catedrático del MIT Nicholas Negroponte, anunció que dejará la dirección ejecutiva de la organización One Laptop per Child (OLPC), y que está en la búsqueda de un nuevo CEO.
La idea de Negroponte es seguir presidiendo la junta ejecutiva, según se desprende de una entrevista mantenida con Business Week.
Negroponte fue el impulsor de la creación de una laptop de u$s100 para los estudiantes de países en desarrollo. Sin embargo, en los últimos años, el proyecto no avanzó lo suficiente debido a la competencia de otros fabricantes. Incluso, el primer prototipo se supo que costaría prácticamente el doble de lo anunciado.
Si bien la producción de este equipo comenzó hace meses y ya se vende en algunos países, muchos gobiernos decidieron finalmente no adquirirlos.
En la entrevista, Negroponte hace una autocrítica y reconoce que OLPC funcionó "casi como un grupo terrorista, haciendo las cosas casi imposibles durante tres años". Ahora, agrega, la organización debe ser administrada "más como Microsoft".
En enero, OLPC perdió a su directora tecnológica y cofundadora Mary Lou Jepson, que inició su propia empresa dedicada a comercializar parte de las tecnologías pensadas para la computadora de los u$s100.
Negroponte pone de relieve que su sucesor en la dirigencia de OLPC deberá “ver el mundo como una misión, no como un mercado", y espera encontrar a la persona indicada en pocos meses.
OLPC se centrará a partir de ahora en desarrollar prototipos y otros nuevos conceptos. "No deberíamos estar en el negocio del hardware o el software, deberíamos estar en el negocio del aprendizaje", concluyó.
La idea de Negroponte es seguir presidiendo la junta ejecutiva, según se desprende de una entrevista mantenida con Business Week.
Negroponte fue el impulsor de la creación de una laptop de u$s100 para los estudiantes de países en desarrollo. Sin embargo, en los últimos años, el proyecto no avanzó lo suficiente debido a la competencia de otros fabricantes. Incluso, el primer prototipo se supo que costaría prácticamente el doble de lo anunciado.
Si bien la producción de este equipo comenzó hace meses y ya se vende en algunos países, muchos gobiernos decidieron finalmente no adquirirlos.
En la entrevista, Negroponte hace una autocrítica y reconoce que OLPC funcionó "casi como un grupo terrorista, haciendo las cosas casi imposibles durante tres años". Ahora, agrega, la organización debe ser administrada "más como Microsoft".
En enero, OLPC perdió a su directora tecnológica y cofundadora Mary Lou Jepson, que inició su propia empresa dedicada a comercializar parte de las tecnologías pensadas para la computadora de los u$s100.
Negroponte pone de relieve que su sucesor en la dirigencia de OLPC deberá “ver el mundo como una misión, no como un mercado", y espera encontrar a la persona indicada en pocos meses.
OLPC se centrará a partir de ahora en desarrollar prototipos y otros nuevos conceptos. "No deberíamos estar en el negocio del hardware o el software, deberíamos estar en el negocio del aprendizaje", concluyó.
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